新賽季開打兩周時間，西部競爭混亂且激烈。首先，雷霆7連勝凌駕于大亂斗部隊(duì)之上，鵜鶘6連敗也處于與世無爭的狀態(tài)，而中間的梯隊(duì)，包括爵士、太陽、開拓者這些賽季前被預(yù)測為坦克大隊(duì)的球隊(duì)，都展現(xiàn)了不俗的競爭力。湖人其實(shí)是最讓人意外的球隊(duì)，詹姆斯長時間缺陣，湖人開局8戰(zhàn)6勝，東契奇缺陣，湖人在里夫斯帶領(lǐng)下能贏球；當(dāng)這三巨頭都缺陣，艾頓和八村塁則扛起重任，又能擊潰黑馬開拓者。和過去幾個賽季相比，湖人本賽季最大的優(yōu)勢就是團(tuán)結(jié)一心，角色球員都很拼。

而作為同城死敵和競爭對手的快船，情況越來越糟。開局6戰(zhàn)3勝，球隊(duì)贏下的三場分別是太陽+開拓者+鵜鶘，過程都是磕磕絆絆，而輸?shù)舻娜龍霰荣悾?1分慘敗爵士，19分慘敗勇士，包括被熱火逆襲，用媒體說法，整個快船看起來死氣沉沉，欠缺活力。關(guān)于快船，本賽季從季前賽到常規(guī)賽前6場，有三個不爭的事實(shí)：第一，比爾和保羅兩位新援，從表現(xiàn)和數(shù)據(jù)都不及預(yù)期；第二，小卡就是沒辦法長時間打4號位，必須把科林斯提到首發(fā)；第三，泰倫盧讓小卡打完四號位，接著和保羅帶隊(duì)銜接段，有點(diǎn)玩火自焚的味道。

從快船常規(guī)賽核心哈登說起。哈登休賽期年滿36歲的情況下，新賽季開打后，他是快船表現(xiàn)最好的球員，沒有之一。除了揭幕戰(zhàn)只拿到15分之外，之后5場比賽連續(xù)得分20+，場均貢獻(xiàn)23分5籃板9助攻，兩項(xiàng)命中率是48%+39%。只用一個數(shù)據(jù)就能體現(xiàn)哈登的價值，本賽季哈登在場時，快船百回合贏對手3.2分；當(dāng)他不在場時，快船百回合輸對手12分，On-Off值是+15.2。這支快船到底有多糟糕？哈登本賽季年薪3920萬，只拿了一份工資，卻要干三份活。第一，得分。快船賽季首勝，哈登轟30+7+7，帶領(lǐng)替補(bǔ)一波流打花對面，哈登正負(fù)值+22。

贏開拓者，哈登正負(fù)值又是全隊(duì)最高，20分6籃板13助攻；慘敗勇士一戰(zhàn)，哈登上半場20分，打得太累，下半場哈登被針對后，快船一瀉千里。包括最近兩場打鵜鶘和熱火，哈登一場24分14助，一場29分8助攻7失誤，球隊(duì)追分階段，必是哈登先爆發(fā)！組織這一塊更不用提，哈登自己得分就算了，還要兼顧隊(duì)友。這種平衡之間的拿捏很難，聯(lián)盟場均能做到20+9的就五個人：哈登+里夫斯+康寧漢姆+三球鮑爾+約基奇。而最后一點(diǎn)，就是哈登還要給替補(bǔ)填坑。因?yàn)榭齑暯佣问褂米疃嗟囊惶钻嚾荩罕Ａ_+小卡+鄧恩+科林斯+大洛，百回合凈輸33分！

保羅年齡大了是事實(shí)，他只剩下傳球威脅，但是兩周時間過去了，泰倫盧堅(jiān)持這一套輸分陣容的目的是什么？在首發(fā)小卡打四號位的情況下，替補(bǔ)銜接段繼續(xù)消耗小卡？當(dāng)小卡打熱火錯失絕殺后，為什么泰倫盧還笑得這么開心？明知道科林斯應(yīng)該首發(fā)，甚至鄧恩都應(yīng)該替換比爾，緩解哈登防守壓力（就像是火箭上奧克吉分擔(dān)阿門組織壓力一樣），泰倫盧就是不換。那這樣打下去，可能出現(xiàn)什么結(jié)果？首先球隊(duì)已經(jīng)是一盤散沙的狀態(tài)，從小卡和哈登幾次接受采訪來看，球員之間彼此缺乏信任，打得很急躁。

最關(guān)鍵的是，小卡的玻璃體質(zhì)屬性，他能堅(jiān)持多久？上賽季倫納德休戰(zhàn)了3個月，那么艱難的條件，哈登也沒抱怨過，帶著鮑威爾和祖巴茨保底西部前六，但本賽季陣容扎實(shí)了，哈登幫手卻越來越少了。倫納德打到最后總希望自己是喬丹，連突破都沒了，投進(jìn)就當(dāng)英雄，投不進(jìn)就認(rèn)輸。泰倫盧發(fā)現(xiàn)保羅帶隊(duì)效果不好，就開始繼續(xù)透支哈登，哈登除了得分+組織，還要想辦法彌補(bǔ)替補(bǔ)陣容的凈效率差值，太累了。整個快船很不正常，并不是沒有戰(zhàn)斗力，而是泰倫盧在揮霍球員價值。

從離開火箭起，哈登每個賽季都是勞模超巨，輕易不休息，帶隊(duì)打季后賽沒任何問題。但每年球隊(duì)都會出現(xiàn)各種情況。本賽季更加不同，全員健康狀態(tài)下，哈登孤立無援！泰倫盧下課與否，那是管理層說了算，但這么打下去，快船沒有任何爭冠希望，甚至季后賽門票都不保險。哈登努力的意義在哪？小卡不缺榮譽(yù)，保羅處于養(yǎng)老模式，或許該離開快船的，是哈登。付出努力得不到回報，比碌碌無為更絕望。