體壇周報(bào)全媒體記者 李靜宜

拉爵理政首個(gè)完整賽季（2024-25），曼聯(lián)在競(jìng)技與經(jīng)濟(jì)層面雙雙創(chuàng)造歷史。聯(lián)賽15名收官，英超時(shí)代新低；6.665億英鎊營(yíng)收，創(chuàng)紅魔歷史新高，同樣也是英格蘭足壇第三高，僅次于“吵鬧鄰居”曼城在2022-2024兩個(gè)財(cái)年的營(yíng)收數(shù)字。綠茵的節(jié)節(jié)敗退與財(cái)務(wù)的欣欣向榮形成鮮明對(duì)照。貫徹拉特克利夫意志的管理層得意宣告“降本增效”有成，放言要將所得反哺球場(chǎng)，以提升戰(zhàn)績(jī)?yōu)楫?dāng)前首要。長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，自然是幫助英國(guó)巨富實(shí)現(xiàn)重振紅魔榮光的幻想。

依據(jù)曼聯(lián)2024-25財(cái)年財(cái)報(bào)內(nèi)容顯示，雖無歐冠巨獎(jiǎng)開源，但紅魔依舊實(shí)現(xiàn)6.665億的創(chuàng)紀(jì)錄營(yíng)收，主要依靠節(jié)流手段。以拉爵為圓心的曼聯(lián)制服組，為響應(yīng)話事人鐵腕，祭出雷霆手段，先后進(jìn)行批量裁員、縮減福利與球票漲價(jià)等政策，只為賬目回血與賬面優(yōu)化。忠誠(chéng)舊部的怨念與球迷錢包的透支，化為財(cái)報(bào)上的冰冷數(shù)字，溫暖著競(jìng)技寒冬之中的紅魔高層。

曼聯(lián)的6.665億總營(yíng)收，較之前一財(cái)年，共提升470萬，增幅為0.7%。營(yíng)收共分為商業(yè)、比賽日和轉(zhuǎn)播權(quán)三個(gè)大類，商業(yè)和比賽日收入均有增加，但因缺席歐冠，轉(zhuǎn)播收入則大幅減少。

其中，曼聯(lián)年度商業(yè)營(yíng)收達(dá)3.333億英鎊，同比增長(zhǎng)3040萬，增幅10%。贊助部分的收入增長(zhǎng)1060萬，達(dá)到1.884億，主要源于與驍龍達(dá)成的胸前贊助合約。而受益于新電商模式，曼聯(lián)的零售、商品、服飾及產(chǎn)品授權(quán)的收入增長(zhǎng)15.8%，合計(jì)1.449億。

轉(zhuǎn)播收入部分，曼聯(lián)只進(jìn)賬1.729億，同比下降4890萬，無緣歐冠是為主因，聯(lián)賽戰(zhàn)績(jī)低迷同為誘因。

比賽日收入則增長(zhǎng)了2320萬，達(dá)到1.603億的隊(duì)史新高。財(cái)報(bào)只說一線隊(duì)主場(chǎng)賽事較此前有5場(chǎng)增加，球票銷售和會(huì)員規(guī)模再創(chuàng)紀(jì)錄，并未提及主場(chǎng)球票漲價(jià)等系列舉措。再一細(xì)算，曼聯(lián)上賽季共在夢(mèng)劇場(chǎng)出戰(zhàn)30場(chǎng)，場(chǎng)均進(jìn)賬530萬，不及此前賽季的550萬。

再看支出，曼聯(lián)計(jì)入7.336億的運(yùn)營(yíng)總支出，同比減少3490萬。員工薪資為3.132億，同比降低5150萬，原由有三：一是男子一線隊(duì)征戰(zhàn)歐聯(lián)；二是一線隊(duì)陣容變動(dòng)；三是依靠人力資源重組實(shí)現(xiàn)的降本。而在同樣無緣歐冠的2022-23賽季，紅魔薪資總額降低共5280萬，如今的降幅反而更小。其他運(yùn)營(yíng)支出名目總開銷為1.704億，同比增加2100萬，源于向新電商模式過渡所產(chǎn)生的相關(guān)成本。除此之外，曼聯(lián)折舊和減值支出為1700萬，增加50萬，攤銷費(fèi)用為1.964億，增加630萬。截至今年6月30日，曼聯(lián)尚有5.373億的剩余攤銷總額。

財(cái)報(bào)最為惹眼的部分，自然是被列為“特殊項(xiàng)目”的成本支出。簡(jiǎn)而言之，就是滕哈赫及其團(tuán)隊(duì)（1040萬）占大頭，阿什沃思“略有貢獻(xiàn)”（410萬）的離職補(bǔ)償金，共計(jì)3660萬。雖在教練、高管以及雇員崗位出現(xiàn)多處人員變動(dòng)，曼聯(lián)該項(xiàng)支出反倒有所減少，同比下降1120萬。不是曼聯(lián)裁得聰明，而是此前一個(gè)財(cái)年，被列入該項(xiàng)支出的還有拉爵入股過程中產(chǎn)生的交易相關(guān)費(fèi)用。

經(jīng)拉爵一季縱橫捭闔，曼聯(lián)年度經(jīng)營(yíng)虧損由2024財(cái)年的6930萬，下降至1840萬?？傮w虧損則由1.132億驟降至3300萬。曼聯(lián)總體經(jīng)營(yíng)狀況雖有所好轉(zhuǎn)，但并未扭轉(zhuǎn)虧損局面，這也是他們連續(xù)第6年虧損。

受連續(xù)缺席歐冠影響，曼聯(lián)預(yù)計(jì)本財(cái)年收入將有所下降，2025-26財(cái)年的營(yíng)收約為6.4-6.6億。

沒成績(jī)卻有收益，正是曼聯(lián)對(duì)比同行的特殊之處，最新財(cái)報(bào)無疑強(qiáng)化了這層身份標(biāo)簽。然而值得注意的是，創(chuàng)紀(jì)錄營(yíng)收的背后，是極為有限的收入提升。受糟糕戰(zhàn)績(jī)拖累，紅魔已在與藍(lán)月的財(cái)務(wù)對(duì)決中落入下風(fēng)。昨季曼城以7.17億營(yíng)收笑傲英超，曼聯(lián)6.618億居亞，身后的阿森納和利物浦分別以6.166億和6.138億虎視眈眈。藍(lán)月、槍手和紅軍尚未對(duì)外發(fā)布年度財(cái)報(bào)，但媒體預(yù)計(jì)，利物浦有望突破7億大關(guān)，躋身曼城所在行列，阿森納也可能超過曼聯(lián)。

倘若如此，曼聯(lián)將首度在英超時(shí)代跌出收入榜前三。拉爵的降本增效確有其效，也的確因他代價(jià)高昂的決策失誤而化為徒勞之功。